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科威特項目形式多樣開展質量月活動

發布日期:2020-09-27 信息來源:科威特國際機場項目 作者: 張韜 字號:[ ]




科威特項目質量月活動簽名

 

本網訊  2020年9月以來,為貫徹落實股份公司《關於開展2020年“質量月”活動的通知》要求,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真落實《中共中央國務院關於開展質量提升行動的指導意見》以及黨中央關於質量工作的係列重要指示精神,科威特國際機場新航站樓(第二航站樓)項目部於2020年9月組織項目部全體員工及分包商相關質量人員積極開展質量月的相關活動。

一、精心謀劃,高度重視,建立質量管理體係。

自項目部成立以來,以項目經理趙成宇為核心的項目領導班子們對質量管理高度重視,組織成立質量管理領導機構、明確質量管理部門(QA/QC部門)、健全質量管理網絡。根據項目實際情況建立了質量管理體係,製定質量管理責任製並編製質量責任控製書與項目各部門及相關分包商進行簽訂,每年對其進行考核,以保證質量管理體係運行的有效性。

二、圍繞主題,大力宣傳,提高全員質量意識。

1.開展2020年“質量月”活動啟動儀式

科威特當地時間2020年9月9日上午9點,項目部全體員工參與2020年“質量月-疫情常態化背景下的堅守與突破”啟動儀式並在“質量月”主題標語上進行簽字活動,在啟動儀式上,負責人對股份公司下發的相關文件精神進行宣貫,並對本年度的“質量月”活動提出相關要求。

2.各種媒介宣傳

通過社交平台進行質量教育相關的視頻宣傳,在項目宣傳欄位置貼上相關質量標語和宣傳畫等形式為“質量月”的展開營造了良好的氛圍。

經過廣泛的宣傳,項目全體員工深刻體會到了自己就是質量管理中的一份子,每個人都扮演著很重要的角色,營造了“人人重視高質量,人人創造高質量”的良好氛圍。

三、加強質量檢查、培訓,推進全麵質量管理

1.組織開展項目部施工質量控製要點交底會

在項目班子的領導下,質量(QA/QC)部門於2020年9月24日組織項目人員及分包商相關人員進行了施工質量控製要點交底會,重點強調全麵梳理目前正在施工的工作(包含通風管道、消防水管、橋架、鍍鋅管、變壓器安裝工作等)中已經發生的質量問題點,並要求在今後的施工中應盡量避免。同時積極參與由總包單位組織的各分包協調會,溝通協調相關質量工作開展的問題。

2.組織開展項目部質量管理責任體係內審會

在內審會上主要對項目部內各部門及相關分包商的質量責任實施情況進行評審,審核各部門責任執行效果,強調要符合質量責任書中的相關要求並保證其在實施過程中的有效性和及時性,強調使質量管理趨向於全麵的質量管理,全員參與的管理,全過程的管理。

3.增加質量檢查力度及範圍,形成全過程的質量管理

質量(QA/QC)部門於9月12日與20日對整個項目的全過程進行了質量檢查,囊括采購,設計,施工。在檢查過程中對每個過程中發生的質量缺陷與質量變異進行分析,從5M1E因素入手查明其發生的原因,擬訂對策並實施,對質量改進的效果進行確認並形成標準化以防止再發生。整個改進過程會以文檔形式存檔並分發,且檢查將會持續進行,以通過不斷的質量改進消除係統性問題,對現有的質量水平在控製的基礎上加以提高,使質量達到一個新水平、新高度。

通過該次質量活動充分的提高了全體員工的質量意識,進一步增加了員工的工作自覺性和參與質量管理的自願程度,實現了全員參與的質量管理。2020年是非常艱難的一年,COVID 19的突然爆發,使整個人類都麵臨著巨大挑戰,項目部在做好防疫工作的同時也不忘質量管理的重要性,通過一係列措施提高質量管理實施過程的可靠性,正如“質量月”的主題:疫情常態化背景下的堅守與突破。我們將不會停止在質量管理中行進的步伐,在堅守的同時且取得突破,為實現全麵質量管理獻出一份力!






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